Den entscheidenden Schritt voraus
Gsponer-Health ist ein anerkannter Partner für Consulting-Leistungen im Gesundheitssektor. Das Team von Dr. Beat Kropf und Dr. Nadine Engler besteht aus Experten der Fachbereiche Betriebswirtschaft, HR, Psychologie, Soziologie, Marketing und Change Management. Sie kennen die gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen von Spitälern, Kliniken und Krankenversicherungen aus erster Hand.
Unsere Dienstleistungen
Swiss Hospital Management Scan
Durch das neue Tarifsystem ab 2012 stehen Spitäler und Kliniken vor einem tiefgreifenden Wandel. Zur Analyse des Brennpunkts Spitalmanagement wurde von Gsponer-Health der Swiss Hospital Management–Scan (SHM-S) in Zusammenarbeit mit Spezialisten des Gesundheitswesens entwickelt und mit Spitaldirektoren validiert.
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Die Ergebnisse in Form einer Präsentation können über
angefordert werden.
Management von Hochkostenfällen
Die Gesundheitskosten in der Schweiz sind stark konzentriert: Die rund 20 % Erkrankten mit den höchsten Kosten verursachen ca. 70 % der Gesamtkosten. Hinzu kommt, dass die meisten Hochkostenfälle multimorbid und die Krankheitsverläufe komplex sind. Um diese sogenannten Hochkostenfälle effizienter zu versorgen, kann erfolgreich Case- und/oder Disease-Management eingesetzt werden. Das Gsponer-Health Team sorgt für eine erfolgreiche Umsetzung des Hochkostenfall-Managements.
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Der 10-Punkte-Plan für ein erfolgreiches Hochkostenfallmanagement
Eine qualitativ gute und gleichzeitig effiziente Versorgung der Hochkostenfälle, langfristig tiefere Prämien, eine hohe Kundenbindung - Krankenkassen erreichen dies mit einem wirksamen Case Management. Dr. Nadine Engler, Gesundheitsökonomin bei Gsponer-Health, hat einen 10-Punkte-Plan entwickelt.
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Positionieren Sie sich!
Gsponer-Health, das sind Experten, welche die Arbeitsbedingungen in Spitälern und Kliniken aus erster Hand kennen und über eine breite Management-Erfahrung verfügen. Fünf Hebel setzen wir an, wenn es darum geht, Veränderungen innerhalb einer Organisation erfolgreich zu meistern.
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Für eine Arbeit ohne Reibungsverlust
Mitarbeitende, die ihre Energie nicht auf Nebenschauplätzen verlieren, sind leistungsstärker und zufriedener. Sie können ihre Energie auf die gemeinsame Produktivität ausrichten, da es in ihrem Arbeitsalltag keinen Reibungsverlust durch Machtkämpfe und Konkurrenzverhalten gibt. Führungskräfte und Leitung können mit gezieltem Energiemanagement dafür sorgen, dass dies Wirklichkeit wird.
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Im Wandel liegt die Chance
Gsponer-Health hat das Modell namens «House of Change» auf das Schweizer Gesundheitswesen angewandt. Dabei werden die emotionalen Phasen des Wandels erläutert und erklärt, wie diese zur Bewältigung des Wandels beitragen können.
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